Servicios
 

Adiestramiento
En Soluciones Gerenciales creemos fielmente que adiestrar al capital humano dentro de las organizaciones, es la manera más idónea de catalizar los objetivos de la organización alineada con la estrategia empresarial. Por ello, hemos desarrollado una serie de cursos y conferencias para ponerlas a su disposición con la finalidad de satisfacer las necesidades de aprendizaje y actualización del personal, ya que son estos los socios estratégicos que hacen posible el crecimiento de las organizaciones.

Cabe destacar, que nuestros cursos y seminarios pueden ser considerados como inversión para el mejoramiento del capital humano según lo previsto en el numeral 9, articulo 42 de la LOCTI, mientras sean incluidos como componente de un Proyecto de Ciencia y Tecnología.


Metodología y Procesos de Aprendizaje:
Ofrecemos adiestramiento de alto nivel con la utilización de aprendizaje vivencial, los cuales comprenden tres (3) pasos importantes:

1
Detección de Necesidades y Diseño del Proceso: se realiza una entrevista con los empleados de la organización, en la que se estudian las necesidades de los mismos, y se elabora la propuesta del seminario.

2
Desarrollo del Proceso: aquí se aplica la experiencia de aprendizaje diseñada, mediante la filosofía del aprendizaje acelerado aplicada a través de dinámicas grupales, exposiciones, juegos didácticos, presentaciones orales, ejercicios de activación cerebro corporal, videos y lecturas. Cabe destacar que nuestros seminarios y cursos están diseñados para ser facilitados en 16 horas académicas; sin embargo se pueden adaptar según los requerimientos especificados por el cliente.

3
Seguimiento del Proceso: Soluciones Gerenciales realizará a la empresa una visita a los 30 días de finalizada la Experiencia de Aprendizaje, con la finalidad de monitorear los avances y estrategias aplicados a los procesos. De igual manera esta a disposición nuestros contactos telefónicos y correos para cualquier consulta por parte de los Socios de Aprendizaje.



360° de
servicios

Dirigido a:
Todo el personal de contacto que tienen
las organizaciones y quienes se
 desempeñan en el frente de batalla,
 siendo el rostro de la organización.
 

Objetivos:
Comprender qué es el servicio.

Desarrollar conciencia sobre
el rol dentro del servicio.

Evaluar el nivel de servicio
de la organización.

Desarrollar la ventaja
competitiva del servicio.

Conocer el desarrollo del ciclo servicio.

Implementar un compromiso constante
de mejoramiento organizacional.

Comprender la empatía como estrategia
para mejorar las relaciones entre
clientes internos y externos.

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Marketing de servicios


Dirigido a:
Ejecutivos, gerentes y supervisores
interesados e involucrados en el
desarrollo de servicios.


Objetivos:
Descubrir cuáles son mis clientes.

Evaluar el sistema de servicios
en la empresa.

Diagramar el nuevo ciclo del servicio.

Definir mi mercado objetivo.

Formular estrategias para el
manejo de quejas.

Proporcionar herramientas para
diseñar y mejorar servicios.

Establecer patrones para el
manejo de servicios.

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Desarrollo de equipos competitivos


Dirigido a:
Todo el personal de la organización.
 

Objetivos:
Hacer conciencia de la necesidad
de trabajar en equipo, identificando
sus beneficios y resultados.

Propiciar una evaluación de la capacidad
para trabajar en equipo en su empresa,
y emprender acciones que propicien una filosofía de equipos de alto desempeño.
 
Construir confianza entre los miembros
de trabajo, para generar la relación
de interdependencia, mecanismo efectivo
en la construcción de los equipos.

Desarrollar operaciones con enfoque en
el logro de sinergia, para propiciar
resultados más efectivos en el menor tiempo posible.

Diseñar una estrategia que le permita
transformar su motivación al logro en valor
agregado personal, organizacional y social.

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Desarrollo de estrategias
de facilitación


Dirigido a:
Todas aquellas personas que dentro de la
organización están encargadas o desean
transmitir y catalizar procesos de
aprendizaje de manera efectiva.


Objetivos:
Comprender un nuevo modelo de
aprendizaje, y cómo utilizarlo para generar
mejor y más eficaz aprendizaje para sí
mismo y otros.

Conocer y desarrollar técnicas creativas
de aprendizaje y facilitación, para catalizar
la enseñanza.

Diseñar experiencias de aprendizajes y
presentaciones bajo la metodología del aprendizaje acelerado.

Utilizar nuevas estrategias para generar impacto en las audiencias.

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Desarrollo de
habilidades supervisoras


Dirigido a:
Quienes dirigen personal y
tienen potencial gerencial.
 

Objetivos:
Evaluar competencias
personales y profesionales.

Estructurar la gestión del desempeño.

Desarrollar relaciones laborales
basadas en la empatía.

Establecer procesos de
comunicación efectivos.

Diseñar conversaciones que
fortalezcan el trabajo en equipo.

Conocer lo estilos de liderazgo
y como aplicarlos.

Elaborar planes de trabajo
que generen resultados.

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La inteligencia del liderazgo

Dirigido a:
Directores, gerentes, supervisores y
ejecutivos, que deseen incrementar su potencial emocional y desarrollar mejores relaciones humanas.


Objetivos:
Conocer la importancia de
conocerse y evaluarse.

Combinar las distintas inteligencias
para tener resultados más efectivos.

Identificar mis competencias
emocionales y estilo de liderazgo.

Adaptar mi actitud emocional.

Compartir herramientas para redefinir
nuestros paradigmas.

Emplear la empatía como pieza
fundamental para el desarrollo de
relaciones.

Conocer lo seis estilos de liderazgo que
dan resultados y su aplicación en la vida
diaria.

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Organización de eventos exitosos


Dirigido a:
Personas, empresas y organizaciones que
requieran interactuar con sus públicos de
manera eficiente, gerentes de mercadeo y
planificadores que utilicen los eventos como
herramienta de promoción de venta y
estrategia comunicacional.
 

Objetivos:
Conocer los conceptos y estructuras
básicas que se manejan en la
Organización de Eventos.

Definir Objetivos y los lineamientos para
la elaboración de un Plan Operativo.

Identificar las cualidades y el perfil de un
Organizador Profesional de Eventos (OPE).

Conocer las directrices fundamentales
para la preparación y elaboración
de Presupuestos.

Reconocer la importancia de un Plan
de Marketing, para apalancar el éxito
de un evento.

Identificar las oportunidades de la
Industria de Ferias, Exposiciones y
Exhibiciones, como negocio rentable y alternativo.

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El rinoceronte que vuela con las
águilas y come con los leones


Dirigido a:
Todas aquellas personas interesadas en
incrementar su productividad personal,
laboral y familiar.


Objetivos:
Evaluar las conductas que están
restando mi éxito.

Encender la motivación para el logro
de metas y objetivos personales.

Desarrollar 7 hábitos que con pasión, alegría y decisión contribuyan alcanzar
mis metas.

Obtener estrategias para catalizar el
logro de mejores resultados laborales y
personales.

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Alineación estratégica


Dirigido a:
Gerente, Supervisores o Jefes
de Departamentos, responsables
directos de cada área.


Objetivos:
Alinear las metas de los departamentos con las metas de la organización.
 
Elaborar planes estratégicos de trabajo que garanticen el desarrollo de la empresa.

Enfocar los 7 pasos para una Organización Inteligente en cada área a participar.


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Escapes gerenciales


Dirigido a:
Equipos de trabajo por departamentos.


Objetivos:
Catalizar la integración del equipo, implementando dinámicas y aprendizajes vivenciales.

Establecer conversaciones cruciales con el capital humano de la empresa, a través de la detección del problema.

Desarrollar mayor confianza entre los integrantes del equipo de trabajo.


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La fábula de los tres peces


Dirigido a:
Todo el personal de la empresa.


Objetivos:
Adquirir habilidades que permitan ser más
competitivo laboral y personalmente.

Aprovechar las oportunidades de
crecimiento en el "TRABAJO" y superar los
retos que conlleva esta extraordinaria experiencia.

Comprender que la primera y más valiosa
razón del trabajo es por nosotros mismos
y nuestras familias.
 
Integrar el concepto de valoración de
la empresa, para el desarrollo de
los objetivos de vida en las siete áreas
fundamentales del ser.

Desarrollar sentido de pertenencia con
los objetivos de la organización.

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Comerciacilina compuesta

Dirigido a:
Personal de ventas.


Objetivos:
Internalizar un proceso técnico de ventas, con enfoque humano.

Generar apertura y “GRAN CONEXIÓN” con los clientes permitiendo relaciones de ganancia.

Interiorizar una formula de presentación del producto o servicio, que evita la objeción del precio.

Desarrollar el aprendizaje, de un proceso técnico de manejo de objeciones; convirtiéndolas en argumentos de cierre.

Aprender el arte de cerrar la venta con 15 técnicas efectivas de cierre.

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Construyendo el futuro

Dirigido a:
Todo el personal de la empresa.


Objetivos:
 
Adquirir las herramientas teórico/
 prácticas necesarias, para desarrollar
el proyecto de vida.

Desarrollar un programa de metas a
largo, mediano y corto plazo.

Clarificar las condiciones que se
deben tener para el logro de los
objetivos de vida.

Desarrollar el proceso formativo de
auto evaluación DOFA.

Diseñar el plan estratégico de
vida, formulando la visión personal
de futuro; la misión, los principios y
valores fundamentales.

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Un equipo de águilas


Dirigido a:
Todo el personal de la empresa.


Objetivos:
Ser mejores líderes y tener más
compromiso con las metas fijadas.

Desarrollar una nueva visión para asumir
su papel como agentes facilitadores de
cambio.

Entender el nuevo rol, los deberes y
obligaciones que implica este enfoque
del liderazgo.

Liderar su equipo de trabajo para
alcanzar metas y objetivos comunes.

Saber claramente los conceptos de
liderazgo, mejoramiento continuo,
servicio y calidad.

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Manejo del estrés laboral

Dirigido a:
Todo el personal de la empresa.


Objetivos:
 
Mejorar nuestro control emocional
en el trabajo.

Conocer e identificar los principales
causantes del estrés laboral.
 
Incorporar mecanismos que permitan
prevenir el estrés en el trabajo.

Internalizar las herramientas,
actitudinales, cognoscitivas y practicas
que permitan controlar el estrés.

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Alineación de equipos


Dirigido a:
Equipos interesados en incrementar su efectividad.


Objetivos:
Definir donde estamos y dónde
queremos llegar?

Evaluar las conductas que están
restando a mi efectividad.

Diseñar las conversaciones y tipos
de reuniones.

Planear estratégicamente los pasos
a seguir para lograr un éxito.

Implementar una herramienta de medición y reflexión de equipo.

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Seguridad Industrial

Dirigido a:
Ejecutivos, gerentes y supervisores
involucrados en esta área.


Objetivos:
 
Conocer los aspectos legales.

Aprender la terminología básica.

Dar a conocer la importancia del reporte
e investigación de accidentes.

Evaluar el Riesgo/ Peligro.

Proteger nuestra espalda.

Cime.

Cómo utilizar un extintor.

Formular preguntas claves.

Reflexionar sobre seguridad


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